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工厂组织开展ISO三体系内审员培训
By admin 2020 | 11 | 19
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2020年813日至15日,为提升ISO三体系管理水平,提升各部门的管理人员和内审员体系管理技能,工厂举办了第一期的ISO三体系内审员培训。本次培训邀请了长城咨询公司的高级咨询师、国家见证审核员吴平老师主讲,各部门的负责人、内审员积极参加了此次培训。

在培训中,吴平老师结合自身多年的体系评审工作经验和对体系深刻的理解与认识,用实际应用的图表、记录样本、数据统计等具体实例,浅显易懂、生动有趣、简单明了的讲解了体系条文、概念、方法、工具以及理论知识概念,使受训人员更容易学习、理解和掌握。培训过程中受训人员积极参与老师互动。

通过体系培训,使所有参训人员理解和明白了:在学习方法上,应采取吸收、消化、释放这三个步骤,先深入细致地学习理解体系内容,吸收体系的精髓;再经过实践,消化理解原理和意义以及适用方法;最后在体系运作实际应用中,有效地实施,达到体系运行的目标。在体系建设、维护和内审中,应关注三个核心过程:COP--与客户有关过程,MP--管理过程,SP--支持过程。体系建设、运作的基本思维是基于风险的思维。在内外审计中,风险的完全识别需要从相关方、外包、客户需求、基础设施、特殊过程、客户财产和供方财产这六个方面进行完全有效识别。为了体系实施的有效性,应从人、机、料、法、环、测六个维度考虑和实施。三体系的基本核心方法就是PDCA戴明环。

此次培训,不仅进一步加深了大家对管理体系的认识、了解和理解,对持续改进公司管理体系、推动各部门体系管理水平提升起到积极作用,也让参训人员感受到:体系实施并不难,难的是卓有成效、坚持不懈地推动企业的体系建设,形成可持续发展的质量管理理念和体系管理思维。只有全体员工各尽其责、共同努力,才能不断提高体系管理水平,为企业的长远发展保驾护航。


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